Cestovní mapa
Roadmapa je živý nástroj pro slaďování vize, cílů a učení – nikoli seznam slibovaných funkcí.
Cestovní mapy (roadmaps) bývají často nepochopené. Nejsou to statické harmonogramy, ale dynamické nástroje, které vyjadřují strategii prostřednictvím výsledků a poznání. Ukazují, kam projekt směřuje a proč. Soustředí se na dopad, ne na termíny nebo seznam dodávek.
V jádru cestovní mapy propojují dlouhodobou vizi s krátkodobou akcí. Zpřehledňují priority, ukazují hlavní směry a odhalují závislosti napříč obory. Produktové týmy zdůrazňují obchodní cíle, designéři zkoumají uživatelské problémy a vývojáři plánují technické schopnosti a snižování dluhu. Marketing zase pracuje s vlastní mapou kampaní a uvedení na trh. Každý pohled má svého adresáta, ale společně tvoří ucelený obraz směru.
Moderní produktové týmy používají raději časové horizonty teď — brzy — později než pevné kalendáře. Takové uspořádání otevřeně přiznává nejistotu a umožňuje mluvit o tom, co už víme a čemu věříme. Zdravá roadmapa se mění spolu s novými poznatky – a to je známka zralosti, ne nestability.
V praxi se cestovní mapa nejlépe osvědčuje jako živý dokument, který tým pravidelně aktualizuje, nejlépe každé čtvrtletí. Vyvíjí se spolu s novými informacemi z výzkumu, dat a trhu, aby úsilí zůstalo v souladu se strategií.
Roadmapa plní hlavní úkol: přinášet jasnost. Zachycuje záměr, propojuje učení se směrem a pomáhá všem táhnout za jeden provaz – i když cesta ještě není úplně vidět.