V designu potřebujeme autentické leadery

Zkušení designoví lídři často čelí tlaku k souladu spíše než k autentickému vedení. Tento přístup však potlačuje jejich potenciál přinášet změny a inovace, které by mohly organizaci zásadně posunout.

„Silní lídři rozpoznávají, které kompromisy stojí za to udělat, a které by narušily kvalitu a integritu produktu.“
— Darren Smith

Designová kultura vedená zkušenostmi, jakou prosazují firmy jako Airbnb nebo Canva, těží z principů silného řemesla a odvážných názorů, což umožňuje vytvářet produkty, které rezonují s uživateli. Když jsou designéři nuceni přizpůsobit se spíše než vést, snižuje to jejich roli na úroveň pouhých vykonavatelů. Organizace by měly vytvořit prostředí, kde jsou jejich hlasy vyslyšeny a zkušenosti uznávány jako klíč k inovacím.

(Foto k upoutávce: Tim Foster z Unsplash)