Designérští lídři často hodnotí svůj úspěch podle výsledků svých týmů. Vede to k představě, že kvalitní výsledky znamenají kvalitní leadership. Jesse James Garrett se ale ptá, zda to stačí. Vyzývá k zamyšlení, jak by lídři mohli vědomě rozvíjet kvalitu leadershipu stejně jako kvalitu designu. Navrhuje, aby se zaměřili nejen na výsledky, ale i na vlastní růst, a zkoumá, jak by mohli měřit úroveň své leadershipové kvality – ať už pomocí metrik nebo jemnějších kvalitativních ukazatelů.
(Obrázek z upoutávky: Anna Samoylova na Unsplash)